L’entreprise performante a un fonctionnement simple pour que tous les collaborateurs avancent dans la même direction.

L’ entreprise qui fonctionne du mieux possible est bien structurée, avec des méthodes mises en place pour assurer l’exécution des tâches quotidiennes de la meilleure des façons.

Ces bonnes habitudes opérationnelles mettent de l’huile dans les rouages de l’entreprise.

La grande majorité des entrepreneurs a plusieurs casquettes, et se consacre essentiellement au développement de l’offre et au commercial, oubliant parfois de structurer son entreprise.

Penser organisation permet de réfléchir au fonctionnement idéal de l’entreprise, même dans une TPE (Très Petite Entreprise).

S’entourer de professionnels à temps partagé permet au chef d’entreprise de prendre du recul et de se challenger fortement.

Cinq fonctions sont les plus demandées à temps partagé, pour permettre aux entreprises de se développer par palier:

• une assistante de gestion, 1 à 2 jours par semaine, pour gérer l’administratif d’une TPE (Très Petite Entreprise);
• une comptable à temps partagé pour gérer la comptabilité d’une PME (Petite et Moyenne Entreprise);
• un webmaster à temps partiel pour développer la communication digitale, dans tout type d’entreprise;

• un responsable qualité, 1 à 2 jours par semaine, dans une PME de moins de 50 salariés pour structurer l’organisation;
• une responsable ressources humaines à temps partagé, pour professionnaliser le recrutement et la gestion des salariés.

Plus de 150 entreprises agiles en Normandie ont adopté l’emploi à temps partagé, et se partagent les compétences de salariés de Progressis, avec des valeurs de partage, de proximité et de solidarité.